Разница между боссом и лидером

Главное отличие

Из-за недостатка знаний люди часто используют оба этих термина как синонимы, но оба эти термина сильно отличаются друг от друга. Следует отметить, что лидер — это более положительное слово по сравнению с начальником, единственная цель которого — выполнить работу вовремя. После этого босс может быть лидером одновременно, но не все боссы являются лидерами. Босс — это человек в организации, который приказывает своим сотрудникам выполнять задачи, в то время как лидер вдохновляет своих последователей, мотивирует своих подчиненных и сам ведет вперед для выполнения любой задачи. Босс хорошо умеет использовать своих сотрудников для решения конкретной задачи, в то время как лидер развивает своих последователей таким образом, чтобы они могли справляться с препятствиями в будущем.

Сравнительная таблица

Босс Лидер
Основная функция Начальник приказывает своим подчиненным выполнять задание, пока он сам отдыхает. Лидер ведет вперед по любому поводу.
Влиять Начальник внушает страх сотрудникам, поскольку имеет право нанимать и увольнять. Лидер мотивирует и вдохновляет подчиненных, подавая пример.
Командная работа Слово «я» часто ассоциируется с начальником, здесь оно используется, чтобы показать превосходство и власть над сотрудниками. Лидер создает у своих последователей чувство «мы» и способствует совместной работе.
Кредит В случае успеха проекта или дела босс берет на себя всю заслугу. Лидер отдаёт должное всей своей команде.
Навыки подчиненных Начальник использует навыки своего сотрудника для выполнения определенной работы. Лидер развивает навыки своих подчиненных таким образом, чтобы они могли легко справляться с проблемами в будущем.

Что такое босс?

Босс — глава организации, который может быть лидером, изменив отношение к своим заявкам. Отрицательные коннотации связаны с термином босс, поскольку они известны тем, что используют сотрудников ради их личного имени. Согласно распространенному мышлению, начальник, обладающий авторитетной властью, приказывает сотрудникам выполнять задачи, и когда это делается, он берет максимум кредита и получает прибыль вместе с ним. Слово «я» часто ассоциируется с начальником, здесь оно используется, чтобы показать превосходство и власть над сотрудниками. Даже имея право нанимать или увольнять, начальник внушает страх сотрудникам. Поэтому сотрудники уважают его впереди, но его отсутствие показывает их гнев из-за того, что он выполняет работу в короткие сроки и берет на себя всю заслугу. 

Что такое лидер?

Лидер — это термин, используемый для обозначения человека, который вдохновляет других своим примером. В остальном он ведет впереди и ведет своих последователей к успеху. Даже будучи рукой помощи, мотивируя и вдохновляя людей, лидер воздает должное людям, работающим вместе с ним. У лидера есть четкое видение и он остается верным цели. Независимо от того, насколько трудно достичь своих целей, он никогда не теряет сознание и постоянно стремится к достижению своих целей. Видя его смелость, целеустремленность и дальновидность, люди сильно поддерживают его в этом большом деле. Если возникают определенные проблемы, он их решает и поддерживает высокий боевой дух своих людей. Лидер верит в единство и командную работу. Таким образом, он создает у своих последователей чувство «мы» и способствует командной работе.

Босс против лидера

  • Начальник приказывает своим подчиненным выполнять задание, пока он сам отдыхает, в то время как лидер ведет вперед по любому поводу.
  • Начальник внушает страх сотрудникам, поскольку он имеет право нанимать и увольнять, в то время как лидер мотивирует и вдохновляет подчиненных, подавая пример.
  • Слово «я» часто ассоциируется с начальником, здесь оно используется, чтобы показать превосходство и власть над сотрудниками. С другой стороны, лидер создает у своих последователей чувство «мы» и способствует командной работе.
  • В случае успеха проекта или дела босс берет на себя ответственность, а лидер — всей своей команде.
  • Начальник использует навыки своего сотрудника для определенной работы, тогда как руководитель развивает навыки своих подчиненных таким образом, чтобы они могли легко справляться с проблемами в будущем.