Разница между лидерством и менеджментом

Основное отличие

Хороший владелец бизнеса должен обладать как лидерскими, так и управленческими качествами. Для эффективного бизнеса эти качества должны идти рука об руку, потому что они дополняют друг друга, но, если рассматривать их по отдельности, оба имеют разные качества и характер. Термин «лидерство» означает способность мотивировать, вести и направлять своих последователей или членов команды таким образом, чтобы они вносили свой вклад и работали над успехом бизнеса и организации, в которой они работают. Термин «менеджмент» означает руководство и координацию тех людей, которые работать под руководством менеджера для достижения или завершения конкретной цели или задачи. Лидерство может не иметь никакого отношения к функционированию организации. Лидер, являющийся лидером, обладает качествами харизмы и влияния, ставит цели организации и вносит в нее изменения. С другой стороны, менеджмент отличается тем, что он имеет власть и командует своими подчиненными и направляет их. Менеджер сохраняет организационный приоритет в лучшем виде. Он выполняет определенные задачи, продиктованные властями организации, которые он планирует и координирует вместе со своими подчиненными и заставляет их это делать. Лидерство заключается в том, чтобы вести впереди, и последователи следуют за лидером по собственной воле. С другой стороны, менеджер верит в планирование и координацию работы и использует методы управления для управления своими подчиненными, и он просит своих подчиненных выполнять работу или задача и они должны подчиняться руководству из-за должности. Он выполняет определенные задачи, продиктованные властями организации, которые он планирует и координирует вместе со своими подчиненными и заставляет их это делать. Лидерство заключается в том, чтобы вести впереди, и последователи следуют за лидером по собственной воле. С другой стороны, менеджер верит в планирование и координацию работы и использует методы управления для управления своими подчиненными, и он просит своих подчиненных выполнять работу или задача и они должны подчиняться руководству из-за должности. Он выполняет определенные задачи, продиктованные властями организации, которые он планирует и координирует вместе со своими подчиненными и заставляет их это делать. Лидерство заключается в том, чтобы вести впереди, и последователи следуют за лидером по собственной воле. С другой стороны, менеджер верит в планирование и координацию работы и использует методы управления для управления своими подчиненными, и он просит своих подчиненных выполнять работу или задача и они должны подчиняться руководству из-за должности.

Сравнительная таблица

Лидерство Управление
Работа Тот, кто ведет основной бизнес — лидер Тот, кто управляет определенными вещами, является менеджером
Почта Включает в себя назначение менеджера Под лидером
Тип Добивается выполнения работы, подавая пример и людей, следующих за вдохновением Выполняет работу, назначая задачи и отдавая приказы
Исход Лидер не несет ответственности за подобные задачи. Менеджер отвечает за все, что делает.

Определение лидерства

Лидерство — это способность влиять на других в достижении общей цели организации. В основном это означает убеждать других в том, что и как нужно делать. Чтобы дать своим последователям возможность работать эффективно, лидерство означает их мотивацию и разработку организационных целей. Если последователи находятся под влиянием лидера или мотивированы им и прилагают все свои усилия для достижения желаемой цели, тогда деятельность компании автоматически приводит к успеху. Черты лидерства очень важны для успешной работы организации, потому что, если лидер груб, высокомерен или очень властен, последователи не последуют за ним. Лидерство означает вести впереди, и в руководстве у лидера есть общие интересы со своими последователями, благодаря чему ему не нужно просить их работать

Определение менеджмента

Основная цель руководства — выполнить поставленную перед организацией конкретную задачу с помощью своих подчиненных. Они работают в определенной части организации, и их главная цель — координировать и направлять своих сотрудников и завершать работу. Руководство имеет тенденцию быть авторитетным и подконтрольным для решения проблем. Их основное внимание уделяется целям, структурам, персоналу и доступности ресурсов. У них есть черты ума, сильной воли и строгости по отношению к своим подчиненным из-за их положения и характера, что также вызывает неприязнь многих подчиненных из-за их диктатуры. Их основная цель — управлять своими людьми для выполнения задачи и получения результатов. Их основная цель — создавать стратегии, политику, и методы для создания группы людей с различными идеями, необходимыми для выполнения задачи и идей. Они контролируют людей, продвигая их идеи, ценности и правила, и думают, что все это уменьшит факторы риска и приведет к успеху.

Отличия в двух словах

  1. Лидерство инициирует мотивацию, в то время как руководство инициирует власть.
  2. У лидерства есть последователи, в то время как у руководства есть работники или подчиненные.
  3. Лидерство ориентировано на людей, в то время как управление ориентировано на выполнение задач.
  4. Лидерство — это вести и поощрять людей, а менеджмент — контролировать и направлять людей.
  5. Целью лидерства является организация в целом, в то время как цель руководства — выполнить определенную часть организации.
  6. Лидерство обладает чертами харизмы и влияния, тогда как чертами руководства являются позиция и авторитет.
  7. Лидерство вносит изменения в организацию, в то время как руководство решает работу, как она есть, без каких-либо изменений.
  8. Лидерство обладает качеством руководства, в то время как руководство имитирует действие и выполняет работу.
  9. В руководстве вы руководите своим сердцем, в то время как в управлении вы работаете своим умом.
  10. Лидерство делает правильные вещи, а руководство делает все правильно.
  11. Лидерство должно влиять на последователей, в то время как тон руководства очень авторитетный.
  12. Лидерство приводит к изменениям в организации, в то время как руководство приносит стабильность в организацию.

Заключение

Короче говоря, оба термина сильно отличаются друг от друга. Одна может быть ролью, которую может играть персонаж, а другая — ролью, которую может сыграть человек, наиболее подходящий для этой должности. Глядя на различия, можно сказать, что эти два термина имеют несколько различий между собой, и каждый может получить четкое понимание после прочтения этой статьи.