Разница между менеджером и директором
Главное отличие
Основное различие между менеджером и директором в том, что менеджер наблюдает за сотрудниками, а директор — это менеджер менеджеров.
Менеджер против директора
Менеджер — это тот, кто управляет иностранными сотрудниками. В его обязанности входит управление повседневными операциями в своем отделе, а директор — это тот, кто осуществляет общее администрирование компании. Менеджеры должны реализовывать стратегию от имени директоров, в то время как совет директоров несет ответственность за обеспечение внутреннего лидерства, а также руководство для организации. С другой стороны, менеджеры, заинтересованные в реализации этих решений и политики, разработанной советом директоров, будущее организации определяется директорами, которые также определяют структуру и план организации и гарантируют, что ее активы и репутация защищены. Они должны принимать решения с учетом влияния на заинтересованные стороны. У менеджеров меньше юридических обязанностей, чем у директоров. Сами директора назначали и увольняли менеджеров. И наоборот, директора могут нести ответственность перед заинтересованными сторонами вместе с акционерами за достижения компании и могут быть отстранены от должности или созданы для работы определенным образом ими. Руководители обязаны или несут ответственность за соблюдение этических норм, но руководствуются советом директоров или исполнительным советом; Совет директоров исключительно определяет ценности и этику компании. Менеджеры обязаны или несут ответственность за соблюдение этических норм, но руководствуются своим руководством советом директоров или исполнительным советом; Совет директоров исключительно определяет ценности и этику компании. Менеджеры обязаны или несут ответственность за соблюдение этических норм, но руководствуются советом директоров или исполнительным советом; Совет директоров исключительно определяет ценности и этику компании.
Сравнительная таблица
| Менеджер | Директор |
| Менеджер — это существо, которое является руководителем группы определенного подразделения или отдела ассоциации и несет ответственность за свои действия. | Акционеры назначают или назначают директора для мониторинга и контроля деятельности компании в соответствии с точкой зрения компании. |
| Уровень управления | |
| Менеджмент среднего уровня | Высшее руководство |
| Роль | |
| Должностное лицо | Решительный |
| Планирование | |
| Краткосрочное планирование | Долгосрочное планирование |
| Лидерство / Командование | |
| Менеджер устанавливает лидерство своим подчиненным, указывая, что делать, когда и с помощью чего это должно быть сделано. | Директор установил местное руководство и направление. |
| Этика и ценности | |
| Менеджеры поддерживают этику и ценности или мораль и ценность в учреждении, сформулированные директорами. | Директора изложили этические принципы и ценности заведения. |
| Ответственный за | |
| Лидерство или менеджмент | Администрация или надзор |
| Основная функция | |
| Внедрение в практику идей и стратегий. | Формулирование идей и стратегий. |
| Ответственность за | |
| Директора | Заинтересованные стороны |
Что такое менеджер?
Менеджеры работают в основном вне своих офисов и получают указания относительно того, как должна действовать компания, от директора. Они нанимают членов своей команды и управляют тем, как каждая команда будет выполнять задачи совета директоров. Эти люди мотивируют своих сотрудников и иногда выступают в роли наставников и учителей. Менеджеры выполняют важные повседневные задачи, которые могут включать в себя работу над апдрафтами, представление идей и концепций, координацию работы сотрудников и соблюдение операционного бюджета своего отдела.
Рабочие обязанности
- Следуя примеру правления и директора
- Обмен политиками и стратегиями с командами
- Сотрудничество с другими отделами и внешними поставщиками
- Планирование и распределение командных проектов и индивидуальных задач сотрудников
Какой директор?
Директора работают с другими директорами в качестве членов совета директоров, чтобы определить политику, видение и миссию компании. Эти люди обычно отвечают акционерам, у которых есть вопросы и которые ожидают финансовых результатов. Директор должен определить успешные бизнес-стратегии и направить руководство к реализации этих стратегий для достижения целей совета директоров. Поскольку для директоров жизненно важно защищать компанию, им было поручено структурировать компанию, контролировать менеджеров и дисциплинировать персонал, чтобы обеспечить достижение целей компании. Директора обычно работают в офисе, хотя при необходимости могут потребоваться поездки с клиентами.
Рабочие обязанности
- Направление менеджмента в реализации стратегии
- Оценка командной работы в сочетании с достижением целей
- Контроль менеджеров по проектам, которые зависят от времени
- Подготовка и анализ бюджетов, направляемых советом директоров
Ключевые отличия
- Существо, которое является руководителем или лидером специализированного подразделения или отдельного подразделения ассоциации и несет ответственность за ее деятельность, называется менеджером. В отличие от этого существо A предпочитается акционерами наблюдателям и контролирует деятельность корпорации, согласно визуализации компании.
- В то время как менеджер владел контрольным пакетом среднего уровня, директор владел контрольным пакетом верхнего уровня.
- Обязанность менеджера — это принятие решений и руководство по своему характеру. Напротив, обязанности или роль директора и законодателя сугубо определены.
- Менеджер берет на себя повседневные операции корпорации и, таким образом, составляет краткосрочную политику корпорации. И наоборот, директор принимает долгосрочные меры, чтобы склеить будущее корпорации.
- Менеджеры реализуют мораль и этику в ассоциации, сформулированную директорами, тогда как директора определяют мораль и этику ассоциации.
- Одна из важнейших ролей менеджера состоит в том, чтобы вести своих подчиненных или младших сотрудников, направляя их в действиях, которые необходимо предпринять, когда делать, и кем бы то ни было, это должно быть завершено. Напротив, директора несут врожденное руководство и командование менеджерам и другим высокопоставленным должностным лицам корпорации.
- Предполагается, что менеджер применяет политику и стратегии, сформулированные высшим руководством. С другой стороны, предполагается, что директор применяет политику и стратегии ассоциации.
- Менеджеры подчиняются директорам, а директор — заинтересованным сторонам концерна.
- Менеджер отвечает за полное управление корпорацией, то есть за усилия и достижения всего сектора, который им организован. В отличие от этого, директор склоняет руководство всей корпорации.
Заключение
В целом, менеджер преследует или следует командам директора и контролирует подчиненных или сторонников, чтобы они работали над достижением целей ассоциации. С другой стороны, директор — это ответственное лицо или ответственное лицо компании, которое устанавливает все стратегии, правила, действия, планы и т. Д. Для достижения решающих целей ассоциации.