Разница между формальной и неформальной организацией
Главное отличие
Основное различие между формальной организацией и неформальной организацией заключается в том, что формальная организация — это организация, в которой работа каждого члена четко определена, чьи полномочия, ответственность и подотчетность зафиксированы, а неформальная организация формируется внутри формальной организации как сеть межличностных отношений, когда люди взаимодействуют друг с другом.
Формальная организация против неформальной организации
Формальная организация ориентирована на достижение цели. Он построен на общих принципах организации, и члены официальной организации полностью осведомлены об этих принципах. С другой стороны, неформальная организация развивается автоматически и спонтанно. Другими словами, формальные организации создаются сознательно, а неформальные — спонтанно. Формальная организация имеет определенную и специально разработанную структуру, отражающуюся в организации, тогда как неформальные организации представляют собой группы без структуры. Формальные организации создаются для достижения целей, определенных руководством. С другой стороны, основная цель неформальной организации — удовлетворить индивидуальные намерения членов. В формальных организациях существует жесткая система правил и положений, которым должны следовать все члены. Неформальные организации, не привязанные к жесткой системе правил и норм. В формальных организациях власть приравнивается к влиянию. Человек наверху получает самого эффективного человека. Напротив, влияние в неформальной организации привязано к человеку. Неформальная группа придает большую ценность тому человеку, который может удовлетворить потребности членов группы.
Сравнительная таблица
| Формальная организация | Неформальная организация |
| Тип организации, в которой четко определены обязанности каждого члена, чьи полномочия, ответственность и подотчетность зафиксированы, является формальной организацией. | Организация, созданная внутри формальной организации как сеть межличностных отношений, когда люди соединяются, называется неформальным общением. |
| Природа | |
| Созданный для определенной цели, он может быть постоянным или временным. | Неформальная группа — это постоянная группа; участники могут присоединиться к группе или покинуть ее со своими интересами |
| Орган власти | |
| Высшее руководство дает структуру полномочий | Люди в группе сверстников наделяют авторитетом |
| Шаблон связи | |
| Во время общения в официальной организации соблюдается систематический образец общения. | Члены неформальной группы передают в соответствии с отношениями то, что они поддерживают с другими в группе. |
| Поведение участников | |
| Поведение членов официальной группы соответствует правилам и положениям, установленным руководством. | Поведение членов неформальной группы соответствует индивидуальным и групповым интересам. |
| Надзор | |
| Задача управления людьми в формальной организации проста. | Задача управления людьми в неформальной организации сложна. |
| Начальство | |
| Сподвижники формальной группы сталкиваются с давлением со стороны начальства. | Сподвижники неформальной группы не испытывают давления со стороны начальства и имеют свободу. |
| Сфокусируйся на | |
| Производительность труда | Межличностные отношения |
| Размер | |
| Большой | Небольшой |
Что такое формальная организация?
Создание такой организации является преднамеренным руководством высшего уровня. У организации есть свои правила, положения и политики, изложенные в письменной форме. Существенной целью создания организации является достижение цели организации. Для этого применяется назначенная работа и полномочия, делегированные каждому члену, а также концепция разделения труда и специализации работников, и поэтому работа назначается в зависимости от их способностей. В дополнение к этому существует градуируемая структура, которая определяет логические авторитетные отношения и следует цепочке команд.
Типы
- Линия организации
- Линия и штатная организация
- Функциональная организация
- Организация управления проектами
- Матричная организация
Что такое неформальная организация?
Неформальная организация, сформированная внутри формальной организации; это структура межличностных отношений между людьми, работающими на предприятии, которая создается в результате того, что люди встречаются, взаимодействуют и общаются друг с другом. Не существует определенной категории правил и положений, регулирующих отношения между участниками. Напротив, это своего рода социальные нормы, связи и взаимодействия. Организация носит личный характер, т. Е. К ним не навязываются правила и положения, их мнения, чувства и взгляды не уважают. Однако это временно и длится недолго. В неформальной организации нет определенных каналов связи, поэтому участники могут свободно взаимодействовать с другими членами. Они работают вместе в своих силах, а не профессионально. Организация отличается взаимопомощью, сотрудничеством,
Ключевые отличия
- Формальная организация определяется как такая организация, в которой четко определены полномочия, ответственность и подотчетность каждого члена. С другой стороны, неформальная организация определяется как такая организация, в которой полномочия, ответственность и подотчетность каждого члена четко не определены.
- Целью или задачей создания официальной организации является достижение заранее определенных целей предприятия. Принимая во внимание, что целью создания неформальной организации является удовлетворение психологических и социальных потребностей ее членов.
- Формальная организация обычно более устойчива по сравнению с неформальной организацией, потому что она создана в соответствии с подходящими правилами и положениями для достижения определенных целей. С другой стороны, неформальная организация не так стабильна, как формальная организация, потому что она создана в отсутствие надлежащих правил и положений.
- Официальная организация обычно слишком велика по сравнению с неформальной организацией. С другой стороны, неформальная организация обычно слишком мала по сравнению с формальной.
- Формальная организация, созданная на основе надлежащих правил и положений, где четко определены полномочия, ответственность и подотчетность каждого члена. Неформальная организация возникла спонтанно. Для его появления не нужны никакие правила и нормы.
- Организационные диаграммы необходимы для демонстрации формальной организации, а в неформальной организации организационные диаграммы не используются.
- В формальной организации обычно власть перетекает сверху вниз вертикально над подчиненными, а ответственность переходит снизу вверх над начальниками. С другой стороны, в неформальной организации все имеют равные права и обязанности, поэтому здесь существует горизонтальный поток полномочий.
Заключение
Основное различие между этими двумя понятиями состоит в том, что все члены формальной организации подчиняются линии команд, чего нет в случае неформальной организации.