Приведите примеры сохранения роли в группе после выхода из неё исполняющего эту роль человека.

Когда человек покидает группу, в которой он выполнял определенную роль, сохранение этой роли может быть обусловлено несколькими факторами. Вот некоторые примеры:

1. Наследование роли: Если в группе есть явная структура и иерархия, то роль может быть передана другому члену группы. Например, в рабочей команде менеджер может переложить свои обязанности на другого сотрудника или назначить нового руководителя. Таким образом, роль сохраняется внутри группы, даже после ухода человека, который ее исполнял ранее.
2. Институционализация роли: Если роль имеет формальный статус или является частью установленных процедур или политик, то она может быть сохранена независимо от отдельных людей. Например, должность председателя комитета может быть заполнена другим членом группы после ухода предыдущего председателя. Роль сохраняется в рамках установленных структур и организационных норм.
3. Распределение обязанностей: В некоторых случаях, когда человек покидает группу, его роль может быть распределена между остальными членами группы. Например, если в команде один человек отвечал за управление проектом, его обязанности могут быть разделены между остальными участниками команды. Таким образом, роль сохраняется и исполняется коллективно.
4. Изменение роли: В некоторых случаях, когда человек покидает группу, его роль может быть изменена или адаптирована под новые условия. Новый член группы может принять часть обязанностей и функций, ранее выполнявшихся ушедшим человеком, но также внести свои собственные идеи и вклад. Роль сохраняется, но может произойти ее эволюция и изменение.

Важно отметить, что сохранение роли после ухода человека зависит от контекста и специфики группы. В некоторых случаях роль может быть временно не замещена, а в других случаях она может быть перераспределена или изменена. Кроме того, сохранение роли может быть обусловлено внутренними решениями группы и ее способностью адаптироваться к изменениям.